資料遺失防護(Data Leakage Prevention, DLP)這兩年似乎成為資安的熱門產品。滿街資安新聞的個資外洩、交易資料外洩、機敏資料外洩...似乎 DLP 產品成了救世主，想當年入侵偵測系統 (IDS) 也曾經大喊我是救世主的哩！
坦白說，DLP 產品並不是太新的產品，以前就有類似的產品，只是這兩年比較有共識的名稱：資料遺失防護 (DLP)。
這類產品，在我看來有幾個矛盾：
1.防人為嗎？不小心把重要文件帶出，導致資料外洩嗎？應該是沒把資安當一回事吧！如果沒資安觀念，再多的資安技術都是白費。
2.防內賊嗎？如果真的要偷，真的偷不走嗎？大家應該看過電影吧！相機、攝影機不就是 DLP 的天敵哩，也許你會說相機、攝影機禁用！問題是真的管得住嗎？內賊耶！最終它很可能化身成為一張 SD 卡哩。除了相機、攝影機...還有一個印表機哩...XD
3.防外賊嗎？會不會安裝 DLP 軟體反而出現漏洞呢？或者資料不是以數位文件方式存在，而是在資料庫中，DLP 有救嗎？外賊才不會用「標準」的方式存取資料哩。
4.為何自2000年到2008年作了這多資安防護技術的管理與投資後，卻還要去買 DLP 產品呢？這問題你得深思。
那真的沒有用嗎？我想說的是「單一的資安技術不是萬能的」，之前提的一篇文「就單一資安科技而言，無法達成"絕對"的資訊安全」，資安的防禦佈署是需要全面思考的，而不是只有評估單一產品。但一般企業或單位卻都只有評估單一產品，評估卻選最好的而非選最適合自己的，甚至，還不是自己去做評估的。當然啦，這涉及採購及評估流程，如果這第一步踏出去都有問題，資安佈署與架構就不用談，更何況後續維運管理了。
以資安設備而言，防火牆、入侵偵測防護、防毒軟體、還是內容管理...等，一堆的資安設備不就是要維護資訊的 CIA 嗎？還有 ISMS 資訊管理制度哩？你覺得這些都過去了嗎？不足以面對現今威脅嗎？還是你喜新厭舊嗎？資安可不是這樣搞得哩！每樣資安產品或服務都有它一定的效果，只是有大有小，跟價格也非成正比，重要的是會依據不同的 IT 環境佈署，有完全不同的效果；你不關心既有的防護，卻一直寄望新的資安產品解決問題，這是非常弔詭的，你得深思這問題。
題外話：我認為資安最大的挑戰：
1.滿街教人入侵的技術
就像是滿街黑槍一樣，有人隨手一抓就開槍了，這樣治安當然會不好。但壞人少不等於沒有人會做壞事。這個原因並不是最大挑戰，但很多人認為它是。
2.缺乏防禦資安的觀念交流
每年到處都有駭客年會，交流各種黑技術。但防禦呢？閉門造車嗎？也沒有交流平台的，這樣做防禦都是在土法煉鋼的，效果不彰的；或許只能靠自已人脈，多認識一些圈子內的。
3.做資安都在等出事嗎
有人說資安問題像企業其他行政、支援問題，可以等壞了在修，所以資安歸類在行政、後勤部門，晚一步做也沒關係。也有人資安比較像是財務、營運、市場部門，必須做些預警與風險控管的事，要早一步做的。兩種說法都可以，全看對 IT 的定位，其實也沒人說網站不能被入侵唄。你得列出你的底線，加以防範或偵測，還要計畫當出問題時要如何因應，問題是，怎定位、誰定位...
4.當 IT 環境成長後，不了解自我環境或環境障礙
整個 IT 環境複雜加上陳年歷史，已經無法掌握甚至是完全失控，這樣的環境是不可能有作為的。還有很多也是管理面的問題，上面想做下面卻不配合，或下面想做上面卻不支持，這樣的環境會很容易讓人失去做資安的重要本質，如熱誠、主動、盡責、積極...等。我認為這點才是最大挑戰，畢竟最大的敵人是自己的，要戰勝自己得先了解自己。
資料遺失防護(Data Leakage Prevention, DLP)
