眾所周知，工作時間是死的。遠程辦公萬歲。因此，大家都說，遠程辦公日漸受歡迎。這是所有福利的點亮，可避免在日常工作中成為呆伯特（在工作場合被老板欺壓）。
雖然在某些情況下，及對一些中型企業的CIO來說，遠程辦公的意思是上班前和下班後在家工作。
經營骰子底板的IT公司June Dice Holdings Inc 新近一項調查發現，37%的IT員工願接受高達10%的減薪，以換取在家工作的機會。另外，有7%已經實施遠程辦公。
家中工作目前已不限於普通職員。SearchCIO-Midmarket.com 一項有關CIO的調查發現，66%中型企業的CIO正實施不同類型的遠程辦公。另外，19%的CIO表示，他們今年進行遠程辦公情況較去年多。
這些遠程辦公較去年頻密的受訪者中，有52%表示，留家工作的首要原因是希望在工作和生活之間取得平衡。25%的受訪者說，他們在家所做的工作更多。另有13%表示，因為這樣多交了煤氣費。
位於芝加哥地區的Hollister Inc的IT性能和標準專家Hans-Werner Buerger表示，如果公司準許，他將在家中工作。
「很容易，」Buerger說，「我認為在家工作可使我的生產力更高。」
正因如此，如果 Buerger 因生病或要處理家事而留在家中工作，他往往會工作到深夜，甚至一整天。
Hollister主要生產專業醫療用品，可能進一步推行遠程辦公。 Buerger說，由於公司業務的增長，及正規劃需要增加多少辦公地方，遠程辦公已成為其中一個討論焦點。
「有很多討論正在進行中，你知，這是石油危機，」Buerger說。此外，越來越多人須花很多時間在上下班的交通上，尤其是在芝加哥地區，從北到南。」
「這點非常重要，因為當中不但涉及空間成本、還有環境和能源成本，」他說。
Z Resource Group (ZRG)負責招聘的行政人員Martha Heller表示，遠程辦公的興起，甚至在行政管理層，這是開明文化的一種象徵──員工在那里辦公已非關鍵。
「我們正處於一個時代…?人們越來越重視工作與生活的平衡，」 Heller 說。「 甚至大公司的CIO們亦認識到你只活一次」。
SearchCIO-Midmarket.com的上述調查發現，企業的CIO們甚至比企業內的普通員工更傾向遠程辦公，儘管理由一樣。75%企業的CIO表示，他們已實行遠程辦公。
Heller對有關結果並不感到意外。這群人才對於運行一個大規模的IT部門，只是一個很小的部分，她說。這意味著聘用委員會通常最終會選擇經常不在公司，需經常飛來飛去的CIO。
結果，一個企業的CIO可能需要每隔一段時間就要重新安置。這意味著，有時在家工作，每周的餘下時間則飛去辦公室。這是這些高層人員可以提出的一項交易。
「公司願意為他們的新CIO作這樣的安排，直至有一日CIO可永久遠程辦公」， Heller 說。「較大規模的公司「幾乎」都有CIO重置計劃 ，但疲弱的房屋市場意味這些計劃可能需要更多時間來推行」，她說。
Dice高級營銷副總裁Tom Silver在有關調查的一份附註寫道，「公司可能要考慮讓更多的科技員工遠程辦公，這不僅是因為氣油價格大幅上升，更因為這可能是吸引和留住人才的一個可行辦法 。」
「高科技專業人士的需求仍然很高，提供遠程辦公可以把其他公司比下去」Silver 寫道。
儘管如此，遠程辦公並不適合每一個人。同時，中型企業的CIO們──甚至如果他們可以選擇遠程辦公── 也不一定會採用。
鹽湖城Deseret Mutual Benefit Administrators的 David Lewis說，他不採用遠程辦公，這與選擇無關。
「面對面的時間很重要，」他說。 Lewis 有兩位員工在家工作，但這家有310名僱員的公司要求每位員工保持在辦公室完成他們的工作。
「除了正常的在家提供IT支援外，我沒有這樣做，」他說。
Lewis說，即使遠程辦公已成為更多CIO及其員工的選擇，但他形容自己是一個「屬於辦公室型的人」 。
同時，對某些人，遠程辦公並不是優差。佛羅里達州奧蘭多市一間專營商業絕緣買賣的Bay Industries Inc，其IT經理Greg Hirte認為，遠程辦公的委婉說法就是「更多的工作」 。
「我們的IT人員只是一個很小的工作組，」Hirte說。「只得我們兩個人，需為300用戶提供服務，所以我必須在工作時間以外進行系統維護和其他事情」。 Hirte 說，他每日都在辦公室，每天甚至休假時亦須在家工作，這或許可以解釋他目前的狀況。
薪酬報告：遠程辦公的樂趣 (Chinese)
